Whynde Kuehn
«Cuando se implementa correctamente, la Arquitectura de Negocios se convierte en una disciplina crítica para generar ventajas competitivas.”
La Arquitectura de Negocios es el puente entre la Estrategia y la Ejecución.
¿Cuál es el valor de la Arquitectura de Negocio y cómo puede emplearse para transformar a una organización?
¿En dónde encaja la Arquitectura de Negocio dentro del contexto de la organización?
¿Cómo comenzar la Práctica de Arquitectura de Negocio al interior de la organización?
La Arquitectura de Negocio se ha convertido en una disciplina de rápido crecimiento, esencial para crear el vínculo entre la estrategia y su ejecución. Como resultado, la demanda de expertos Arquitectos de Negocio se ha incrementado y muchas organizaciones están estableciendo de manera formal tanto la práctica de Arquitectura de Negocio como el rol de Arquitecto de Negocio.
Estas sesiones, interactivas y llenas de ejercicios y práctica, cubren los aspectos esenciales de la Arquitectura de Negocio de principio a fin, incluyendo la aplicación de la arquitectura de negocio para asegurar la generación de valor real al negocio, construyendo una arquitectura de negocio con un enfoque en los dominios centrales, relacionando la arquitectura de negocio con otras disciplinas para lograr el establecimiento de una práctica interna. Al concluir esta sesión, los participantes no solo habrán adquirido el conocimiento fundamental acerca de la arquitectura de negocio, sino que también habrán desarrollado los documentos de trabajo de los mapas de la arquitectura de negocio base, así como algunos de los artefactos que podrán usar para acelerar su progreso, en sus propias organizaciones.
Este curso resulta de valor tanto para aquellos quienes ya se han adentrado en el mundo de la arquitectura empresarial, como para quienes apenas inician su acercamiento a esta práctica. La sesión se encuentra alineada a las prácticas de la industria del Business Architecture Body of Knowledge® (BIZBOK® Guide) y es imaprtido por Whynde Kuehn, experimentada Arquitecta Empresarial y reconocida como pionera y líder en el campo de la arquitectura empresarial y su difusión.
Whynde Kuehn
Es Consultora Senior de Cutter Consortium para la práctica de Arquitectura Empresarial y de Negocio. Recientemente participó como conferencista en el Cutter Summit 2016. Whynde es una experta, comprometida con cerrar la brecha entre la estrategia y su ejecución, para lograr la transformación del negocio. Posee amplia experiencia como consultora, educadora y líder en arquitectura de negocio, llevando el enfoque de negocio, orientado a resultados a la arquitectura de negocio. Su experiencia se centra en la planeación y transformación empresarial y fue pieza clave en una de las transformaciones de negocio más grande del mundo. Adicionalmente a su rol como Consultora Senior en Cutter Consortium dirige su firma S2E Consulting.
Kuehn disfruta ayudar a sus clientes en el desarrollo de su práctica de Arquitectura de Negocio. Cuenta con un impresionante record en el establecimiento de equipos exitosos que se han insertado en las organizaciones. También brinda entrenamiento en Arquitectura de Negocio. Ha desarrollado y enseñado un programa de entrenamiento intensivo de arquitectura de negocio a gran escala, en formatos presencial y en línea, en formato privado o inhouse.
Es reconocida líder en el campo de la Arquitectura de Negocio, conferencista y colaboradora habitual en encuentros enfocados en la difusión y conocimiento de las mejores prácticas y creación de comunidades alrededor del mundo. Es co-fundadora y miembro del Business Architecture Guild, organización sin fines de lucro, enfocada en la difusión de esta disciplina. También colabora en el Consejo Editorial. Fundó la New York Business Architecture Community.
Es una apasionada creyente de la creación de negocios como fuerza para el cambio sistemático. Whynde fundó Metanoia Global Inc., organización que facilita iniciativas sociales y ayuda a los emprendedores sociales a iniciar, escalar y mantener negocios exitosos, en África. A través de su trabajo con Metanoia Global y otras organizaciones sin fines de lucro, ha tenido el placer y el honor de atestigüar de primera mano, cómo los negocios con enfoque social pueden ser la solución a la pobreza.
Entre sus clientes más representativos podemos mencionar a State Farm Insurance, USA, Guardian Life, Morgan Stanley, General Motors, VF Corporation y GE Medical Systems
Descargar Artículo «Maturing a Business Architecture Practice: The Promise and the Path»
Esta sesión es ideal tanto para nuevos practicantes como para avanzados Arquitectos Empresariales y Directivos, especialmente si se encuentran en la búsqueda de un enfoque real de negocio en sus esfuerzos de arquitectura de negocio.
Otros participantes interesados en este seminario pueden ser Directivos de TI y de Negocio, Arquitectos Empresariales, responsables de la Planeación Estratégica, Gerentes de Producto, responsables de la Experiencia con el Cliente, Arquitectos de TI (especialmente Arquitectos de Aplicaciones, Datos o Soluciones), Analistas de Negocio, Gerentes de Programa, Gerentes de Proyecto y Consultores de TI y Negocio.
¿ Qué aprenderá?
- Los aspectos fundamentales de la arquitectura de negocio, de principio a fin, incluyendo la aplicación de la arquitectura de negocio para generar valor tangible al negocio, la construcción de la arquitectura de negocio con un enfoque en el negocio central de la empresa, relacionando la arquitectura de negocio con otras disciplinas, estableciendo una práctica interna.
- Cómo comunicar el valor que la arquitectura de negocio puede generar para la organización.
- Cómo construir documentos de trabajo de los mapas de la arquitectura del negocio central y de los artefactos que pueden emplearse para acelerar el progreso en su organización.
- A construir el mapa de capacidades, de flujo de valor, el mapa de información y el mapa de la organización
- Cómo diseñar un mapa para iniciar en su organización con la integración de un equipo de Arquitectura de Negocio, incluyendo la construcción y aplicación de la arquitectura empresarial hasta llegar a la madurez de la práctica.
- Qué implica la construcción y aplicación de un esfuerzo de arquitectura de negocio, a alto nivel y con mayor profundidad en algunas áreas.
¿Qué resultados obtendrá al participar en este taller?
- La versión inicial de trabajo de los planos de la arquitectura de negocio de su organización, incluyendo:
- Mapa de Capacidades
- Propuesta de flujos de valor
- Un flujo de valor completamente mapeado
- Mapa de Información
- Mapa de organización
- Definición de la propuesta de valor de la arquitectura de negocio
- Plano para iniciar con el desarrollo de la práctica de Arquitectura de Negocio de su organización
- Capacidad de corregir las equivocaciones más comunes al establecer donde debe posicionarse la arquitectura de negocio (entre la estrategia y la ejecución) y cómo se relaciona con otras disciplinas.
- Siguientes pasos para la construcción y aplicación de la arquitectura de negocio y la consolidación de la práctica.
Programa
DIA 1: INMERSION EN LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO
Panorama de la propuesta de valor de la Arquitectura de Negocio y los diferentes escenarios, conceptos fundamentales, el framework de la arquitectura de negocio, la creación de planos, alineación interdisciplinaria y gobierno.
DIA 2: CONSTRUCCION DE LA ARQUITECTURA DE NEGOCIO
Día de práctica para que los participantes exploren a detalle y adquieran la habilidad y experiencia para definir la arquitectura de negocio central, incluyendo el mapa de capacidades, los flujos de valor, el mapa de información y el mapa de organización.
DIA 3: ESTABLECIMIENTO DE LA PRACTICA DE ARQUITECTURA DE NEGOCIO Y SESION ABIERTA.
Durante la primera mitad del día, la sesión será completamente práctica y los participantes recibirán una visión general sobre cómo definir y madurar los aspectos de la arquitectura de negocio tales como, la definición de la propuesta de valor y cómo medir el valor, la creación del plano o mapa para la práctica, definir el gobierno y las estructuras organizacionales. También adquirirán el conocimiento y la práctica para crear una propuesta de valor y el mapa para iniciar su propia práctica al interior de la organización.
La segunda mitad del día, consistirá de una sesión de trabajo abierta durante la cual trabajarán en el desarrollo de sus planos de arquitectura de negocio o los entregables de la práctica, bajo la supervisión y orientación de Whynde Kuehn.
Sede del Evento
Calle Mercaderes 20,Benito Juárez,
Col. San José Insurgentes, 03900
Ciudad de México, D.F.
Tel. +52 (55) 5482-9130
Próximos eventos
Inversión
- Primer participante $35,000.00 pesos más IVA
- Segundo participante $29,750.00 pesos más IVA.
- A partir del tercer participante $24,500.00 pesos más IVA.
Consulta información y beneficios de nuestra Membresía de Educación Ejecutiva.
Clientes de Programa o Membresía
- Primer participante: Tres tokens.
- A partir del segundo participante 2 tokens.
Formas de Pago
Aceptamos los siguientes métodos de pago durante el proceso de inscripción:
- American Express, Visa o Mastercard
- Transferencia Electronica
- Tokens de servicio
- Es requisito cubrir el costo antes del evento.
Retorno 30 #2, Colonia Avante, Delegación Coyoacán, Ciudad de México C.P. 04460, Tel 55-53360418, contacto@cutter.com.mx
