Un piloto no despega y después pregunta al copiloto “¿Por cierto, a dónde vamos?”. Cualquier viaje, costoso y complicado, requiere del entendimiento de la meta a la cual se pretende llegar, así como los mejores mecanismos para lograrlo. Así, muchas organizaciones de TI hoy en día emprenden numerosos proyectos que involucran grandes presupuestos sin tener un conocimiento profundo sobre cómo alinear las iniciativas tecnológicas con las capacidades que estratégicamente requiere el negocio y que además están cambiando debido a la “transformación digital” de la economía. Para tener éxito, los líderes del negocio y de TI necesitan comprender juntos cómo aplicar un framework de Arquitectura Empresarial y llevar a cabo la Planeación Estratégica de Tecnologías de la Información..