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Agile Leadership for Executives
Join Sanjiv to learn how to create an innovative and resilient organization with a flatter organization structure, work anywhere flexibility, participatory profit sharing, and delegated hiring and firing. Explore the agile leadership journey needed, with its fears, challenges and tribulations; as well as its joys, triumphs and unassailable business results.
Más Información »Cutter Agile Day 2017
Qué entendemos por agilidad? ¿Es sólo un marco metodológico para la construcción de software o se trata del conjunto de actividades que conforman el flujo de valor necesario desde la concepción de una idea hasta verla en operación?
Acompáñanos al Agile Day de Cutter Consortium y junto con Sanjiv Agustine, Masa Maeda y Marco Navarro aprende cómo lograr que los proyectos ágiles realmente trasciendan.
Transformación Digital: El amanecer de la era digital con Carlos Viniegra
Esta sesión está diseñada para directivos de la suite ejecutiva (“C” suite) y sus colaboradores inmediatos, quienes están dedicados a las iniciativas de innovación, modernización del negocio, búsqueda de nuevas oportunidades y en general a quienes tienen como misión descifrar el futuro y aprovechar las nuevas oportunidades a favor de sus organizaciones.
Más Información »Gobernanza de Datos Mesa Redonda con Claude Baudoin
En la era de la transformación digital, más que nunca, los acervos críticos de cada tipo de organización son sus datos. Los datos otorgan a una empresa su posición única en el mercado, permiten el comercio electrónico, resultan como nuevas fuentes de valor agregado a los productos o servicios tradición ...
Más Información »The Human Risks of Digital Transformation con Sheila Cox, Sesión Ejecutiva y Mesa Redonda
So why do we need digital transformation anyway? Digital transformation initiatives are meant to strip away layers of redundancy and complexity in organiza- tions. These layers did not emerge suddenly. They were created bit by bit and year by year. They did not materi- alize on their own when no one was looking; they are the result of individual management decisions — well- intended management decisions aimed at getting the job done and meeting objectives.
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